Pemimpin atau Direksi Utama:

CEO atau Direktur Utama yang bertanggung jawab atas strategi keseluruhan perusahaan.

Divisi Operasional:

• Manajemen Pengadaan: Bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa untuk operasi pertambangan.
• Manajemen Logistik: Mengelola rantai pasokan dan distribusi barang.
• Manajemen Proyek: Merencanakan dan mengelola proyek-proyek pertambangan yang melibatkan pengadaan barang dan jasa.

Divisi Teknis atau Teknologi:

• Tim Ahli Pertambangan: Terdiri dari insinyur pertambangan, geologis, dan ahli teknis lainnya untuk mendukung proses operasional.
• Pengembangan Teknologi: Fokus pada inovasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan dalam operasi pertambangan.

Divisi Keuangan dan Administrasi:

• Keuangan: Bertanggung jawab atas anggaran, keuangan perusahaan, dan pembiayaan proyek-proyek pertambangan.
• SDM dan Administrasi: Mengurus manajemen sumber daya manusia, administrasi umum, dan kepatuhan perusahaan.

Divisi Kepatuhan dan HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan):

• Kepatuhan Hukum: Menjaga agar perusahaan mematuhi peraturan dan standar hukum yang berlaku dalam industri pertambangan.
• HSE: Bertanggung jawab atas kepatuhan dan implementasi kebijakan kesehatan, keselamatan, dan lingkungan.

Divisi Pemasaran dan Penjualan:

• Pemasaran: Merencanakan strategi pemasaran untuk menarik klien dan proyek baru.
• Penjualan: Menangani negosiasi kontrak, penjualan, dan layanan pasca-penjualan.

Unit Bisnis atau Cabang Operasional:

• Mungkin ada subdivisi atau cabang operasional berdasarkan lokasi atau jenis layanan yang spesifik dalam industri pertambangan.

Komite atau Tim Khusus:

• Komite Etika: Memastikan kepatuhan etika dalam operasi perusahaan.
• Komite Keamanan: Fokus pada keamanan operasional dan perlindungan aset perusahaan.

Hubungan Masyarakat dan Komunikasi:

• Bertanggung jawab atas hubungan dengan media, komunikasi perusahaan, dan manajemen reputasi.